Byond A Culture of Contest

97 در حتی ۀ محاسب بازدهی اقتصادی رفاه و اجتماعی به ید. آ مین هم حساب 04 در عصری آن در که کنیم می زندگی دو های ه خانواد درآمدی امری به اند ه گشت بدل عادی در حالی که کارکنان بخش که کودک از مراقبت بطور روزافزونی از مراقبت کودکان رشد سنین در را به کم از ند، گیر می عهده درآمدترین کارکنان . یندآ می شمار به جامعه 03 در و ما عصری منابع آن در که کنیم می زندگی در کمیاب سطحی بی و عظیم از سابقه بهداشت و تعلیم و تربیت سایر و عمومی سرمایه رفاه های گذاری اجتماعی تدارک سوی به برای دائمی جنگ منحرف شده است. 04 اما در حاشیۀ این فرهنگ اثبات توان می که( رقابت نمود مردانه است) که رقابت خشونت، و قدرت سر بر مبارزه د، دان می دلیری را بسیاری زنان از گفتمان روابط و قدرت ۀ زمین در را جانشینی اجتماعی این . اند ه کرد مطرح ّ توان می که گفتمان را آن پای رد تا چند ، گرفت پی قبل نسل ا ًمشخص نمایان غیر های هشیو گر ۀ خصمان تفکر و است قدرت ۀ دربار صحبت ۀده در مثال برای . لتفو پارکر مری 1290 i که ینزبا اب نشان بحث از 4 فصل در مندرج قدرت و قهری قدرت بین داشت، بین یا ، همکاری شد. قائل تمایز »با قدرت« و » روی قدرت« 05 تلفو استدلال درک که کرد از معمول به قدرت روابط عنوان روابطی قهری و محدود مسئله است دار درکی از عوض در وی . مفهومی « ، گسترده از با قدرت یا که قدرتی از اشتراک شکل گرفته باشد، یک یعنی قدرت همکارانه ،» قهری نه و به ست توان می درک این . نمود جانبداری یک عنوان مبنای هنجاری روابط برای جدید و سیاسی اجتماعی کند. عمل 06 سوی از زود خیلی تمایز این از سایرین جمله امت دروتی ii ۀده در هانا و 1590 آرنت iii ۀده در 0991 تکرار گردید. 07 آرنت ۀ گفت به به فقط نه قدرت« قابلیت انسانی - به که کردن، عمل قابلیت لعم کردن جمعی است مربوط ». 08 او تلفیق که دهد می هشدار لوحان ساده با قدرت ۀ حا کمیت نوعی « به منجر نابینائی نسبت » به واقعیت بشر جمعی .شود می 09 ترتیب این به ، تأ کید آنکه از پس فقط« که کند می امور دیگر به را عمومی ۀ مسئل سطح تنزل حا کمیت ندهیم است امور که انسانی اصیل تنوع در یا ، ظاهر خود بهتر بگوئیم ». ندشو می ، ظاهر دوباره 41 ۀده در 0971 نظریه پردازان برجست میلر بیکر جین یرظن ای ه iv این ۀ دنبال دوباره را تمایز نوشت میلر . گرفتند ۀ کلم که قدرت: i Mary Parker Follett ii Dorothy Emmett iii Hannah Arendt iv Jean Baker Miller

RkJQdWJsaXNoZXIy MTA1OTk2