پرهیز ی خشونت مبانیِ مبارزه 56 ِ یاد داشـته باشـید که بازداشـتن اسـت کـه چنیـن پیامـدی شناسـایی شـود. به ضوعیت او مو ِ اش، به همان انـدازه برای سـعادت کاری کار از سـتم یـک سـتم . ما ِ خـود ِ دارد کـه برای سـعادت ِ منافع ِ تأمیـن ِ هـدف هرگـز نبایـد سـطحی یـا سـخیف یا فقـط در جهـت ● .شـخصی باشد بینانه باشـند [نه نمادین]؛ پیگیری و واقع ِ مطالبـات بایسـتی ملموس، قابـل ● .هایی نمادین طرح کرد فقـط در مواقعی نادر بایسـتی خواسـته اهـداف در زمانـی کـه ِ هایی جدیـد بـه فهرسـت اضافـه کـردن خواسـته ● انگیز اسـت، اما چـه وسوسـه مـا میزانـی از کشـش را پیـدا کـرده، اگر ِ کارزار دهد. قـدرت تغییـر می ِ مـان بـا حریـف را از مذاکره بـه بازی ایـن امـر تعامل خوانـده 1"! جدیـد ممنـوع ِ "موضـوع ِ ایـن قاعـده گاهـی اوقـات بـا عنـوان .شـود می : اول درست بنایش کنیم ِ از همان خشت ی سازنده" "برنامه ِ راز پرهیز فقـط ویـران هـای خشـونت مقاومت ِ تمـام انـواع ِ نهایـی ِ هـدف آن بـه نظامی ِ جابرانـه نیسـت بلکـه هدف اصلـی، تبدیـل ِ یـک نظـام ِ کـردن تـر اسـت. همچـون گذشـته، ایـن امـر دوبـاره در عیـن حـال بخش رضایت 1. no fresh issue
RkJQdWJsaXNoZXIy MTA1OTk2